三、案例分析題（共4題，每題20分）
（一）
背景資料
某高校新建新校區(qū)，包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心，后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個(gè)單體建筑，由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中，科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上十層，地下二層，建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊設(shè)備，設(shè)置在地下二層的試驗(yàn)室為兩層通高；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件一；施工單位進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)群體工程進(jìn)度計(jì)劃的不同編制對(duì)象。施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二；施工單位針對(duì)兩層通高試驗(yàn)室區(qū)域單獨(dú)編制了模板及支架專項(xiàng)施工方案，方案中針對(duì)模板整體設(shè)計(jì)有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計(jì)、荷載及其效應(yīng)計(jì)算，并繪制有施工節(jié)點(diǎn)詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補(bǔ)充該模板整體設(shè)計(jì)必要的驗(yàn)算內(nèi)容。
事件三；在科研中心工程的后澆帶施工方案中，明確指出：（1）梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢；（2）在樓板澆筑混凝土前，后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落入物料；（3）兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到拆模條件后，拆除所有底模及支架，后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板，兩側(cè)進(jìn)行回頂，待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥，責(zé)令改正后重新報(bào)審。針對(duì)后澆帶混凝土填充作業(yè)，監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點(diǎn)以書(shū)面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四；主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，施工單位對(duì)后續(xù)工作進(jìn)度以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排，如下圖所示（時(shí)間單位：周）。

在第6周末時(shí)，建設(shè)單位要求提前一周完工，經(jīng)測(cè)算工作Ｄ、Ｅ、Ｆ、Ｇ、Ｈ均可壓縮一周（工作I不可壓縮），所需增加的成本分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元、4萬(wàn)元、12萬(wàn)元、13萬(wàn)元。施工單位壓縮工序時(shí)間，實(shí)現(xiàn)提前一周完工。
問(wèn)題：
1.事件一中，按照編制對(duì)象不同，本工程應(yīng)編制哪些施工進(jìn)度計(jì)劃？
2.事件二中，按照監(jiān)理工程師要求，針對(duì)模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計(jì)，施工單位應(yīng)補(bǔ)充哪些必要驗(yàn)算內(nèi)容？
3.事件三中，后澆帶施工方案中有哪些不妥之處？后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點(diǎn)主要有哪些？
4.事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，只能以周為單位進(jìn)行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項(xiàng)工作？需增加成本多少萬(wàn)元？

參考答案：
1 、（估計(jì)4分）施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分階段（專項(xiàng)工程）進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
2、（估計(jì)6分）模板及支架的承載力、剛度、抗傾覆驗(yàn)算
3、（（估計(jì)6分）
1）
1）不妥之一：梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢
正確做法：后澆帶模板與支架單獨(dú)搭設(shè)
2）不妥之二：待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土
正確做法：待主體結(jié)構(gòu)封頂后至少保留14天
3）不妥之三：
正確做法：
（2） 1)采用微膨脹混凝土；2）比原結(jié)構(gòu)高一等級(jí)混凝土；3）地下室防水后澆帶至少保持養(yǎng)護(hù)28天（其他14天）
4、（估計(jì)4分）壓縮E工作；需增加成本10萬(wàn)元。

(二)
背景資料
某新建綜合樓工程，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上一層，地上十層，建筑撞口高度45米，某建筑工程公司中標(biāo)后成立項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)組織施工。
在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安排，施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)使用機(jī)械設(shè)備達(dá)到8臺(tái)。項(xiàng)目土建施工員僅變質(zhì)了安全用電和電氣防火措施報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師認(rèn)為存在多處不妥，要求整改。
事件二：施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要求安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)固定式塔吊的安全裝置進(jìn)行全面檢查，但安全員僅對(duì)塔吊的力矩限制器、爬梯護(hù)圈、小車(chē)斷繩保護(hù)裝置、小車(chē)斷軸保護(hù)裝置進(jìn)行了安全檢查。
事件三：公司例行安全檢查中，發(fā)現(xiàn)施工區(qū)域主出入通道處多種類型的安全警示牌布置混亂，要求項(xiàng)目部按規(guī)定要求從左到右正確排列。
事件四：監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)五層樓層通道口和樓層鄰邊堆放有大量剛拆下的小型鋼模版，堆放高度1.5m，要求項(xiàng)目部立即整改并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
事件五：公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分，匯總表總得分為85分，但施工機(jī)具分項(xiàng)檢查評(píng)分表得零分。
問(wèn)題：
1、事件一中，存在哪些不妥之處？并分別說(shuō)明理由。
2、事件二中，項(xiàng)目安全員還應(yīng)對(duì)塔吊的哪些安全裝置進(jìn)行檢查（至少列出四項(xiàng)）？
3、事件三中，安全警示牌通常都有哪些類型？各種類型的安全警示牌按一排布置時(shí)，從左到右的正確排列順序是什么？
4、事件四中，按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80，對(duì)樓層通道口和樓層臨邊堆放拆除的小型鋼模板的規(guī)定有哪些？