職能型的組織結構優(yōu)點是

職能型的組織結構優(yōu)點是()。

A、專業(yè)性強

B、專家管理

C、分工較細

D、結構簡單

正確答案：ABC

答案解析：職能型組織結構的特點是采用按職能分工實行專業(yè)化的管理來代替直線型的全能管理。其優(yōu)點是：具有適應管理工作分工較細的特點，能充分發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用；由于吸收專家參與管理，減輕了上層主管人員的負擔，使他們有可能集中注意力以履行自己的職責。故本題答案為ABC。

時間序列預測法是一種回歸預測方法,它屬于定量預測,其基本原理是:一方面承認事物發(fā)展的延續(xù)性,運用過去的時間序列數(shù)據進行統(tǒng)計分析,推測出事物發(fā)展的趨勢;另一方面充分考慮到由于偶然因素影響而產生的隨機性,為了消除隨機波動產生的影響,利用歷史數(shù)據進行統(tǒng)計分析,并對數(shù)據進行適當處理,進行趨勢預測。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

答案解析：時間序列法，又稱歷史延伸法或趨勢外推法。這種方法是將經濟變量，如銷售額等歷史數(shù)據，按照時間順序加以排列，然后運用一定的數(shù)學方法使其向外延伸，預計市場的未來變化趨勢，確定未來的預測值，也是一種回歸預測方法，屬于定量預測，其基本原理是:一方面承認事物發(fā)展的延續(xù)性，運用過去的時間序列數(shù)據進行統(tǒng)計分析，推測出事物的發(fā)展趨勢；另一方面充分考慮到由于偶然因素影響而產生的隨機性

流程再造按照工作之間自然的先后順序來設計工作流程,把完成流程所需要的協(xié)調工作減少到最小為原則。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

答案解析：要成功運用流程再造并提高組織整體績效，必須遵循一定的原則，包括：按照工作之間自然的先后順序來設計工作流程；減少對工作的檢查和控制，把完成流程所需要的協(xié)調工作減少到最小；將任務進行合并；讓員工做決策，以最有意義的方式來完成工作。因此，按照工作之間自然的先后順序來涉及工作流程，把完成流程所需要的協(xié)調工作減少到最小是成功運用流程再造的原則。
 故本題說法正確。