監(jiān)理工程師三控真題及解析練習(xí)題
9.下列費(fèi)用中,承包人可以提出索賠的有()
A.承包人為保證混凝土質(zhì)量選用高標(biāo)號(hào)水泥所增加的材料費(fèi)
B.非承包人責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲費(fèi)
C.冬雨季施工增加的材料費(fèi)
D.由于設(shè)計(jì)變更增加的材料費(fèi)
E.材料二次搬運(yùn)費(fèi)
答案:BD
解析:工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,造成增加新的工程量清單項(xiàng)目,其對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)的確定參見(jiàn)工程變更價(jià)款的確定原則。(1)人工費(fèi)。人工費(fèi)的索賠包括:1)完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;2)由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;3)超過(guò)法定工作時(shí)間加班增加的費(fèi)用;4)法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包人責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。(2)材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括:1)由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)?6?1’2)由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;3)由于非承包人責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包人管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計(jì)價(jià)。P140
10.下列建設(shè)工程進(jìn)度影響因素中,屬于組織管理因素的有()
A.業(yè)主使用要求改變而變更設(shè)計(jì)
B.向有關(guān)部門(mén)提出各種審批手續(xù)的延誤
C.計(jì)劃安排不周密導(dǎo)致停工待料
D.施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)和不配合
E.有關(guān)方拖欠資金
答案:BC
解析:組織管理因素。如向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
11.建設(shè)工程組織平行施工的特點(diǎn)有()
A.能夠充分利用工作面進(jìn)行施工
B.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源較為均衡
C.不利于資源供應(yīng)的組織
D.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單
E.不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
答案:ACE
解析:平行施工方式具有以下特點(diǎn):(1)充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期短;(2)如果每一個(gè)施工對(duì)象均按專(zhuān)業(yè)成立工作隊(duì),勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡使用;(3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對(duì)象的全部施工任務(wù),則不能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;(4)單位時(shí)間內(nèi)投人的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織;(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較復(fù)雜。
12.建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是()
A.各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)不能在施工段上連續(xù)作業(yè)
B.相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等
C.各施工段的流水節(jié)拍相等
D.專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)
E.施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間
答案:BD
解析:非節(jié)奏流水施工具有以下特點(diǎn):(1)各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等;(2)相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等;(3)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù);(4)各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間。P31
13.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。
A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔全部為零
B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有虛工作
D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作持續(xù)時(shí)間總和最大
E.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成
答案:ABD
14.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化是尋求()的過(guò)程。
A.工程總成本不變條件下資源需用量最少
B.工程總成本最低時(shí)的工期安排
C.資源有限條件下最短工期安排
D.工期不變條件下資源均衡安排
E.工期固定條件下資源強(qiáng)度最小
答案:BCD
解析:費(fèi)用優(yōu)化又稱(chēng)工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過(guò)程。在通常情況下,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化分為兩種,即“資源有限,工期最短”的優(yōu)化和“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化。
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- 下列承包模式中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組
- 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用職能制組織形式
- 建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體
- 關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的表
- 關(guān)于建設(shè)單位安全責(zé)任的說(shuō)法,正
- 建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)
- 下列文件資料中,應(yīng)由總監(jiān)理工程
- 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理
- 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行
- 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單的作用是