項目施工過程中，對施工組織設計進行修改或補充的情形有

項目施工過程中，對施工組織設計進行修改或補充的情形有(　)。

　　A.設計單位應業(yè)主要求對樓梯部分進行局部修改

　　B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調(diào)整施工工藝

　　C.由于自然災害導致施工資源的配置有重大變更

　　D.施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設計

　　E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間，鋼材價格上漲

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的動態(tài)管理。項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：(1)工程設計有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調(diào)整;(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;(5)施工環(huán)境有重大改變。選項A，局部修改，不需要進行施工組織設計的修改或補充。選項E，鋼材價格上漲不需要進行施工組織設計的修改或補充。參見教材P48。

根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是(　)。

　　A.項目技術(shù)負責人

　　B.施工單位技術(shù)責任人

　　C.項目負責人

　　D.總監(jiān)理工程師

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設計的編制和審批。重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準。