績(jī)效考核協(xié)議范文

一、目的
 
　　績(jī)效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確工作責(zé)任，提高工作效率與工作質(zhì)量，共同實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)簽訂績(jī)效協(xié)議，使公司層面的目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。
 
　　二、原則
 
　　績(jī)效協(xié)議是績(jī)效管理的主要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績(jī)效協(xié)議書(shū)。考核雙方應(yīng)進(jìn)行充分的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績(jī)效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績(jī)效協(xié)議，考核雙方進(jìn)行季度績(jī)效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過(guò)每個(gè)崗位績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 
　　三、依據(jù)
 
　　1.根據(jù)公司2013年的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所確定的考核指標(biāo)
 
　　2.被考核人崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書(shū)為本協(xié)議書(shū)的當(dāng)然附件，將作為受約人季度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
 
　　四、考核的范圍：公司所屬部門(mén)員工（注：未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核）
 
　　五、考核時(shí)間、周期：
 
　　1、考核時(shí)間：從 20xx年xx月xx日 至 20xx年xx月xx日
 
　　2、考核周期
 
　　2.1員工考核每季度進(jìn)行一次；
 
　　2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進(jìn)行
 
　　六、考核關(guān)系
 
　　七、績(jī)效獎(jiǎng)金的分配
 
　　7.1 員工績(jī)效獎(jiǎng)金的分配按照考核的結(jié)果對(duì)應(yīng)發(fā)放，考核結(jié)果低于60分者取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。
 
　　7.2績(jī)效考核成績(jī)與績(jī)效比例計(jì)算
 
　　7.3員工季度績(jī)效考核分值與季度績(jī)效獎(jiǎng)金的分配直接掛鉤；
 
　　7.4員工績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額按考核得分結(jié)果計(jì)算發(fā)放；
 
　　注：假如員工離職，在考核周期內(nèi)又未能參加到考核，則按1的系數(shù)按日計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給。
 
　　八、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
 
　　考核人聲明：
 
　　1.簽訂本績(jī)效協(xié)議前，我已與被考核人進(jìn)行了充分溝通。雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)
 
　　2.被考核人履行其績(jī)效協(xié)議過(guò)程中，我將提供必要的支持和幫助
 
　　簽名：
 
　　被考核人聲明：
 
　　1.簽訂本績(jī)效協(xié)議過(guò)程前，我已與考核人進(jìn)行了充分溝通，理解其對(duì)本崗位的管理意圖并在此協(xié)議中體現(xiàn)
 
　　2.考核雙方均充分了解本績(jī)效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識(shí)
 
　　3.在考核人的指導(dǎo)和幫助下，我將認(rèn)真履行本績(jī)效協(xié)議并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)
 
　　簽名：
 
　　xx有限公司
 
　　二〇xx年xx月