9.甲公司采用流動比率、資產負債比率等財務指標進行績效評價。下列各項中，屬于甲公司.上述做法的局限性的有（）。

A.鼓勵短期行為

B.比率不可以用作目標.

C.難以進行項目比較

D.忽視戰(zhàn)略目標

答案：AD

10.朝暉汽車制造公司為了獲取成本優(yōu)勢，與汽車發(fā)動機供應商建立了良好的關系，保證生產進度不受影響，所需外購配件由就近的泰達公司提供，減少了運輸費用;內部各個配件廠分布在總裝產周圍，建立大規(guī)模生產線實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。該公司的上述做法涉及其價值鏈中的（ ）。

A.內部后勤

B.生產經(jīng)營

C.采購管理

D.外部后勤

答案：ABC

11.凱陽公司擁有發(fā)電設備制造、E新能源開發(fā)（電站建設和環(huán)保4部分業(yè)務、這些業(yè)務的市場增長率依次為55%、11%、5%和13%， 相對市場占有率依次為1.3%、1.1%、 0.8%和0.2%。根據(jù)波士頓矩陣原理，上 述4部分業(yè)務中，可以視情況采取收割到戰(zhàn)略的有（ ） 。

A.發(fā)電設備制造業(yè)務

B.電站建設業(yè)務

C.環(huán)保業(yè)務

D.新能源開發(fā)業(yè)務

答案：BC

12.主營體育用品生產和銷售的云濟公司開發(fā)出一款智能家用跑步機，為了使該產品迅速占領市場，公司銷售人員在主要銷售商場舉辦促銷活動，宣傳該產品能夠根據(jù)使用者的年齡、縞、體重、脈搏頻率等生理指標，自動顯示使用者應選擇的最佳步速和運動時間,同時宣布前20名購買者可獲得產品免費保修期從3年延長到6年的優(yōu)惠。云濟公司采用的促銷組合策略要素有（ ） 。

A.廣告促銷

B.公關宣傳

C.人員推銷

D.營業(yè)推廣

答案：CD

13.松濤旅行社面對老年社會的到來，專注于組織老年消費者出國游業(yè)務，并在業(yè)內率先根據(jù)旅行中所在國家或地區(qū)的特點，開展健身要約、攝影、休閑、美食品嘗與制作，探訪居民等活動。面對越來越多的慕名而來的消費者，該社在國內設立了上百家分社或代理機構,復制推廣上述業(yè)務模式，取得了遠遠高于行業(yè)平均水平的利潤率。從零散產業(yè)的戰(zhàn)略選擇角度看，松濤旅行杜的做法有（ ）

A.連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營

B.提高產品差異化化程度

C.目標集聚

D.盡單發(fā)現(xiàn)產業(yè)趨勢

答案：ABC

14.經(jīng)營連鎖超市的茂林公司為了改善內部管理，開展了顧客滿意度調查,組織相關管理人員走訪學習了某著名連鎖餐飲集團管理下屬分店的經(jīng)驗，并瞄準本行標桿企業(yè)制定了整改方案。茂林公司進行基準分析所采用的基準類型有（）。

A.內部基準

B.-般基準

C.顧客基準

D.競爭性基準

答案：CD

15.國內光纖纜生產商海王公司抓住大數(shù)據(jù)時代來臨的機遇，從“制造”制造邁向”智造”智造，該公司通過自動化和信息化不斷融合，搭建數(shù)字化的鏈接通道聽到，打通市場調研，研發(fā)、供給、生產、管控、銷售等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)定制化產品以銷定產、自動化制造和智能化運營，同時對所有顧客的信用報考、支付能力進行追蹤，防范貸款拖欠等閑。,下列各項中，屬于在大數(shù)據(jù)時代海王公司戰(zhàn)略轉型的主要方面的有（ ）。

A.市場調研與預測

B.生產管理

C.應收賬款管理

D.營銷管理

答案：AC