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戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系與一般績效評價(jià)體系的區(qū)別主要為

編輯時(shí)間: 2021-12-14 15:04:59     來源:速來學(xué)整理sulaixue.com

戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系與一般績效評價(jià)體系的區(qū)別主要為

戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系與一般績效評價(jià)體系的區(qū)別主要為()。

A、前者以戰(zhàn)略為中心,后者以控制為中心

B、前者結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),后者以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主

C、前者有助于形成團(tuán)隊(duì)合作精神,后者有助于控制管理成本

D、前者來源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與競爭的需要,后者與組織戰(zhàn)略的相關(guān)度不高

E、前者是組織內(nèi)部自上而下對戰(zhàn)略目標(biāo)的層層分解,后者根據(jù)以往的績效產(chǎn)生

正確答案:ABDE

下列是績效面談的失誤的是

A、偏見為主

B、期待預(yù)期效果

C、同情對方

D、誘導(dǎo)發(fā)問

E、同時(shí)問兩件事

正確答案:ABCDE





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