簡述利用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)企業(yè)績效考評指標(biāo)體系的主要程序
編輯時間： 2019-05-26 12:14:54 來源：速來學(xué)整理sulaixue.com
簡述利用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)企業(yè)績效考評指標(biāo)體系的主要程序
問：簡述利用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)企業(yè)績效考評指標(biāo)體系的主要程序？
答：利用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)企業(yè)績效考評指標(biāo)體系的主要步驟：教材P391
（1）建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略；
（2）圍繞企業(yè)愿景與戰(zhàn)略，從四個方面涉及企業(yè)平衡計(jì)分卡；
（3）利用戰(zhàn)略圖、任務(wù)分工矩陣等工具設(shè)計(jì)部門與班組級平衡計(jì)分卡；
（4）設(shè)計(jì)崗位個人的平衡計(jì)分卡；
（5）將企業(yè)、部門、班組、個人的平衡計(jì)分卡匯總，建立企業(yè)KPI庫。
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