簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的作用

通過(guò)績(jī)效考評(píng)可以發(fā)揮以下作用：

(1)上級(jí)主管不必介入到所有具體事務(wù)中

(2)通過(guò)賦予員工必要的知識(shí)來(lái)帶助他們進(jìn)行合理的自我決策，從而節(jié)省管理者的時(shí)間。

(3)減少員工之間因職責(zé)不明而產(chǎn)生的誤解，減少出現(xiàn)當(dāng)上級(jí)主管需要信息時(shí)沒(méi)有信息的局面。

(4)通過(guò)幫助員工找到效率低下的原因，以減少錯(cuò)誤和偏差(包括重復(fù)出錯(cuò)的問(wèn)題)。同時(shí)，額效考評(píng)還能使員工得到有關(guān)他們工作業(yè)績(jī)和工作現(xiàn)狀的反饋。

(5)通過(guò)定期的交流，員工不但對(duì)自己的長(zhǎng)處有了全面的正確的估價(jià)，也能清醒、冷靜地面對(duì)自己的不足和缺陷，從面激發(fā)他們勞動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。