項目管理機構進行成本控制的依據有

　　1.項目管理機構進行成本控制的依據有()。

　　A.質量檢查記錄

　　B.合同文件

　　C.成本計劃

　　D.進度報告

　　E.工程變更資料

　　[答案] B,C,D,E

　　[解析] 項目管理機構實施成本控制的依據包括:合同文件:成本計劃;進度報告:工程變更與索賠資料，各種資源的市場信息

　　2.政府對工程質量監(jiān)督管理的內容包括()。

　　A.抽查主要建筑材料，建筑物配件的質量

　　B.組織工程竣工驗收

　　C.抽查工程結算文件的編制質量

　　D.抽查工程質量責任文件和質量檢測單位的工程質量行為

　　E.組織或參與工程質量事故調查處理

　　[答案] A,D,E

　　[解析]政府建設行政主管部門和其他有關部門的工程質量監(jiān)督管理應當包括下列內容

　　(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況。(2)抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量

　　(3)抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的程質量行為。

　　(4)抽查主要建筑材料、建筑構配件的質量(5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督

　　(6)組織或者參與工程質量事故的調查處理(7)定期對本地區(qū)工程質量狀況進行統(tǒng)計分析(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰

　　3.AIA合同把保險分成了以下( )

　　A.承包商責任保險

　　B.業(yè)主責任保險

　　C.財產保險

　　D.人身保險

　　E.業(yè)主保險

　　[答案] A,B,C

　　[解析] AIA 合同將保險分為三部分 即承包商責任保險、業(yè)主責任保險 、財產保險。

　4.根據建設工程項目管理規(guī)范，項目管理機構負責人的權限有()。

　　A.負責與項目相關的協(xié)調決策

　　B.主持選定分包單位

　　C.參與組建項目管理機構

　　D.主持項目管理協(xié)調工作

　　E.參與簽訂合同

　　[答案] C,D,E

　　[解析] 項目管理機構負責人的權限如下:

　　( 1) 參與項目招標、投標和合同簽訂

　　(2)參與組建項目管理機構

　　(3)參與組織對項目各階段的重大決策

　　(4)主持項目管理機構工作

　　(5)決定授權范圍內的項目資源使用

　　(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度

　　(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人

　　8)參與選擇大宗資源的供應單位9)在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通10)法定代表人和組織授予的其他權利